Chi ha sentito l'intervista del sindaco su youtube? Se ve la siete persa la trovate qui Intervista: Clusone, il Sindaco e le verità dell'amministrazione
Qual è la vostra opinione? Propone motivi e ragioni condivisibili?
Oppure "li stà mia 'n pe"?
Commentate!!
Un palazzetto per Clusone
sabato 4 gennaio 2014
mercoledì 18 dicembre 2013
Chiariamoci le idee:
PERCHÉ lo stiamo facendo: Non riteniamo prioritario spendere oltre due milioni duecento mila euro per “abbellire” Viale Gusmini con un intervento che, tra
l’altro, limiterà ulteriormente il numero dei parcheggi disponibile su tale
via.
ASILO è ovviamente la priorità di tutti, anche la
nostra! Sulla situazione del Piano Intergrato di Intervento che lo dovrebbe
finanziare aspettiamo risposte dall’amministrazione. È comunque una questione
separata e distinta, non riguarda i P.I.I. di cui stiamo trattando con cui non
può essere confusa. È necessario che l’Amministrazione chiarisca la situazione
relativa come assoluta priorità. L’asilo prima di tutto!!
PALAZZETTO POLIFUNZIONALE: Serve davvero? Già dal solo
punto di vista sportivo si: le società e
associazioni sportive della nostra città ad oggi faticosamente incastrano le
proprie necessità nelle attuali strutture due sole delle quali sono ad oggi
utilizzabili per campionati di qualsiasi livello: Palazzetto Istituto Fantoni e
Palestra del Patronato. Nessuna di queste è di proprietà comunale e, in
particolare la prima, presenta costi di affitto particolarmente alti. Inoltre
non esiste nessun luogo che possa offrire spazi per un utilizzo polifunzionale
come questo avrebbe (arte, danza, scienze, incontri, serate, concerti, mostre
etc)
Infine non è assolutamente automatico il ricollegarvi di
costi di gestione proibitivi: un’attenta progettazione dal punto di vista
energetico, gli introiti derivanti dai canoni che verserebbero gli utenti (a
costi competitivi l’attrattiva sarebbe notevole per tutte le associazioni della
zona) e la previsione di modalità di gestione efficienti contribuirebbero a
ridurre notevolmente tali costi come già è avvenuto e avviene in tante realtà.
martedì 17 dicembre 2013
Dove firmare
Stiamo cercando di trovare dei luoghi comodi per tutti dove poter approntare la raccolta delle firme.
Grazie a chi ci ha dato la propria disponibilità:
-BAR GIOBA, in Via Marconi 15, tra Piazza Uccelli e Piazza della Rocca
-CARTOLIBRERIA CANOVA, Via Bartolomeo Nazzari 15
-BAR LEROI, Piazzo Orologio
-FARMACIA PEDENOVI, Viale Gusmini
Servono 4 FIRME, ci vuole un po' di pazienza ma in tre minuti si fa tutto e il motivo è più che mai valido per impiegarli!
Grazie a chi ci ha dato la propria disponibilità:
-BAR GIOBA, in Via Marconi 15, tra Piazza Uccelli e Piazza della Rocca
-CARTOLIBRERIA CANOVA, Via Bartolomeo Nazzari 15
-BAR LEROI, Piazzo Orologio
-FARMACIA PEDENOVI, Viale Gusmini
Servono 4 FIRME, ci vuole un po' di pazienza ma in tre minuti si fa tutto e il motivo è più che mai valido per impiegarli!
sabato 14 dicembre 2013
Cosa stiamo facendo
Cara/o Cittadina/o,
siamo un gruppo
di Clusonesi che hanno a cuore il futuro
della Città e che credono nell’utilità di poter disporre, anche a Clusone, di
un Palazzetto dello Sport polifunzionale.
Abbiamo pensato
di chiedere anche la tua opinione, attraverso una raccolta di firme.
Brevemente ti
ricordo che il progetto per la realizzazione di un Palazzetto dello Sport era
inserito nel programma della precedente Amministrazione, che aveva individuato
in località “Prati Mini”, su un’area comunale già appositamente acquistata per un importo di circa 300.000 Euro,
adiacente al centro sportivo comprensoriale, la sede dell’opera. La medesima
era stata finanziata attraverso tre convenzioni su altrettanti Programmi
Integrati di Intervento (area ex Cinema Mirage, Comparto Valflesh e Collina San
Giorgio).
L’attuale
Amministrazione ha disatteso il programma e, nell’autorizzare lo scioglimento
del consorzio costituito a tale scopo fra i titolari dei suddetti Programmi
Integrati di Intervento, ha di fatto modificato la destinazione delle risorse
economiche a favore di altri interventi ed a scapito della realizzazione del
Palazzetto dello Sport.
Infatti,
attraverso l’adozione di delibere del Consiglio comunale, ha approvato
specifiche varianti che frammentano in tre diversi interventi le somme a
disposizione.
Sarebbe ora
obiettivo dell’amministrazione comunale realizzare:
1)
la ristrutturazione di Viale Gusmini;
2)
la ristrutturazione o realizzazione di strutture ed
edifici, non ancora precisati.
Non condividendo
tali obiettivi in quanto non prioritari e anche indefiniti, alle quattro
delibere consiliari, abbiamo predisposto ai sensi di legge, altrettante
opposizioni che ti chiediamo di condividere attraverso la tua sottoscrizione. Per poter firmare le opposizioni puoi scrivere un messaggio e-mail all'indirizzo cittadinoclusonese@gmail.com
Tra le pagine di questo blog potrai visionare tutta la documentazione relativa alle nostre opposizioni e
potrai così esprimere, con consapevolezza, la tua opinione.
Grazie
Opposizione alla delibera di adozione del P.P.C.A. di Viale Gusmini
Illustrissimo Signor Sindaco
del Comune di Clusone
OPPOSIZIONE ALLA DELIBERA N° 60 DEL
31/10/2013: ADOZIONE DEL PIANO PRELIMINARE DI COORDINAMENTO D’AREA - ART 22
N.T.A. (Norme Tecniche di Attuazione) DEL PIANO DELLE REGOLE.
L’Amministrazione
Comunale, con la delibera in oggetto, propone un progetto preliminare di coordinamento
che interessa l’area di Viale Giorgio Gusmini. Il costo complessivo dell’intervento
è definito nel computo metrico estimativo redatto in data 24/09/2013 in Euro 2.228.647,66.
L’impegno di spesa farà capo alla Doss Retail s.r.l. a seguito di una proposta
di variante della convenzione in atto del P.I.I. (Piano Integrato di
Intervento) che prevede, come standard qualitativo, gli interventi necessari
alla riqualificazione di Viale Gusmini, previsti anche dal P.P.C.A. (Piano
Preliminare di Coordinamento d’Area).
Gli standards
qualitativi del P.I.I. “Area Ex cinema Mirage” erano destinati, unitamente a
quelli relativi ai P.I.I.“Comparto Valflesh” e “Collina San Giorgio”, alla
realizzazione di un palazzetto dello sport. Per tale finalità, i tre operatori
interessati avevano costituito un consorzio con atto del notaio Alberto Maria
Ciambella del 18-19 novembre 2009. L’Amministrazione Comunale, a sua volta, per
concretizzare la realizzazione di tale struttura, aveva approvato, con delibera di Giunta Comunale N°
114 del 09/09/2009, il progetto dell’opera stessa della quale aveva individuato
anche l’ubicazione e la giacitura su un’area adiacente al Centro Sportivo in
località “Prati Mini” appositamente acquistata, per tale univoco scopo, dalla
Comunità Montana Valle Seriana Superiore in data 12 marzo 2007.
Il corrispettivo
versato dal Comune per l’acquisizione di detta area, di circa mq 8.750,00, è stato pari ad € 262.500,00 più
le spese di trasferimento (registro e notaio) e, tra gli accordi contrattuali
assunti dal Comune nell’ambito della stipula della Convenzione per la realizzazione del nuovo palazzetto dello sport, vi
è, tra gli altri, quello che, ai sensi dell’art. 7 della convenzione stessa, prevede:
“Il comune di Clusone s’impegna alla
realizzazione della presente convenzione entro il termine dei cinque anni dalla
sottoscrizione della stessa. La mancata realizzazione del Palazzetto dello
Sport da parte del comune di
Clusone comporterà il vincolo perpetuo
ad uso sportivo delle aree di cui all’art. 2“.
Dalla lettura degli
elaborati di progetto di Viale Gusmini si evidenzia, di fatto, una
ristrutturazione dell’asse viario esistente che, lungo la direttrice verso
Castione della Presolana, prevede la realizzazione di tre rotatorie, la prima
sull’innesto di via Mazzini, la seconda per l’accesso all’area Ex cinema Mirage
e la terza all’altezza dello svincolo per Lovere. Il progetto proposto, oltre a
quanto già indicato, non prevede significativi interventi di innovazione. È, per
tanto, una ristrutturazione costosissima dell’asse stradale esistente che
appare segnatamente finalizzata alle esigenze commerciali relative al
progettato supermercato ubicato nell’area Ex cinema Mirage ed all’altro
supermercato Testamarket, questi già esistente, anch’esso reso oggetto di un
precedente P.I.I. nel quale sono previsti, in capo al medesimo, ampliamenti e
ristrutturazioni.
La
riqualificazione di Viale Gusmini è sicuramente un intervento che merita attenzione
da parte dell’Amministrazione, ma in un’ottica di programmazione più generale
che esamini/studi la viabilità e l’accessibilità complessiva della cittadina.
La porta di accesso a Clusone deve avere qualcosa di più rispetto
all’inserimento di tre rotatorie, di barriere spartitraffico fisse a
separazione delle carreggiate, di marciapiedi e pavimentazioni. Il progetto
approvato è solo, a sé stante, non è pensato come parte di un programma complessivo relativo all’ accessibilità
cittadina, alle sue linee di mobilità, ad un sistema ciclopedonale, alla situazione dei parcheggi,
alle zone di traffico limitato etc. È, pertanto, un progetto limitato ad un
tratto di viabilità che risulta funzionale soltanto, come già osservato,
all’attività di due esercizi commerciali, uno erigendo e l’altro già esistente.
In questo
periodo di crisi economica in cui la finanza pubblica è anche condizionata dal
“Patto di stabilità” si determinano gravi e pesanti limitazioni alle finanze
comunali (già negativamente interessate dal pesantissimo carico di oneri
finanziari relativi alla restituzione dei mutui accesi negli anni scorsi dalle
precedenti amministrazioni, che assorbono ogni anno dal bilancio comunale, tra
il pagamento dei tassi d’interesse e la restituzione del capitale, un importo
di circa Euro 1.100.000) ed è quindi
essenziale che le risorse generate dai Piani Integrati trovino più opportune
modalità d’impiego. A titolo esemplificativo, e non esaustivo, si segnalano
la manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio comunale (strade,
marciapiedi, parchi pubblici, edifici pubblici), la riqualificazione energetica
degli edifici di proprietà comunale, l’installazione di impianti in grado di
produrre energia da fonti rinnovabili.
La scuola dell’infanzia
Clara Maffei, la cui realizzazione è legata al conferimento di standards
qualitativi da parte di un consorzio costituito fra gli operatori di un altro Programma
Integrato d’Intervento che si articola su tre comparti distinti “Fiorine (ex
suore Olandesi), Villa Gaia e Canossiane”, a distanza di oltre due anni e mezzo,
è inspiegabilmente paralizzata e l’aspettativa della sua realizzazione è, allo
stato attuale, ingenerosamente delusa oltretutto dalla mancanza di informazioni
certe da parte dall’Amministrazione.
La decisione di
orientare le poche risorse disponibili sulla ristrutturazione di Viale Gusmini,
di fronte all’elenco delle necessità sopra descritte, è già una circostanza che
non ci trova consenzienti, e l’obbiettivo
relativo alla realizzazione del palazzetto dello sport multifunzionale è,
nonostante i tempi di crisi economico-finanziaria, più opportuno rispetto alla parziale
sistemazione di un asse stradale. Il Comune di Clusone, stante le imposizioni
dettate dalle attuali normative nazionali, in proiezione, sarà impossibilitato
a contrarre nuovi mutui fino al 2025. Ciò significa che l’importo di circa €
1.800.000 derivante dallo standard di qualità del P.I.I. “Area ex Mirage”, in
questo momento costituisce l’unica cospicua risorsa da destinare alla
realizzazione di un’opera di interesse pubblico.
Il comune di
Clusone è notoriamente privo di una ricettività sportiva in quanto le strutture
presenti non sono in grado di accogliere le diverse associazioni operanti sul
territorio comunale e di ospitare manifestazioni sportive ufficiali e non. Le attuali strutture sul territorio comunale sono:
* Palestre di
proprietà della Provincia di Bergamo:
- Palazzetto
dell’Istituto Fantoni per il cui utilizzo le associazioni sono tenute al
pagamento di tariffe orarie particolarmente onerose e che non offre adeguata
sistemazione al pubblico che intende seguire gli eventi ospitati. Inoltre
presenta, a pochi anni dalla realizzazione, la necessità di continui interventi
di manutenzione.
- Palestra
dell’Istituto Fantoni anch’essa concessa a titolo particolarmente oneroso, non
è omologata ad ospitare manifestazioni di campionati sportivi ufficiali e
presenta notevoli problematiche all’impianto di riscaldamento oltre a
richiedere interventi di riqualifica degli impianti e delle attrezzature che
sono al momento inadatti alla pratica dell’allenamento.
* Palestra
presso il Patronato San Vincenzo, richiede anch’essa interventi di manutenzione
dell’area di gioco e presenta condizioni del sistema di riscaldamento
particolarmente inefficaci e fatiscenti a tal punto di aver costretto alcune
società alla sospensione degli allenamenti.
* Palestra
dell’Istituto Rezzara, presenta la stessa impossibilità di utilizzo ufficiale
essendo l’omologazione incompatibile con le sue modeste dimensioni.
* Palestra delle
scuole medie, di proprietà comunale, che sempre a causa delle dimensioni, non
può essere omologata per l’utilizzo in manifestazioni sportive ufficiali.
L’obiettivo
della realizzazione di un centro sportivo multifunzionale di proprietà comunale
riveste carattere strategico in relazione alla natura e alla vocazione della
comunità clusonese: la più numerosa dell’intera alta valle di cui costituisce,
da sempre, il naturale capoluogo e punto avanzato di riferimento civile,
commerciale, industriale, di erogazione di servizi sovra comunali e di accesso a
progetti e strutture educative, formative e di intrattenimento. Alcune comunità
del nostro comprensorio hanno già risolto da anni questo problema dotandosi di
impianti perfettamente funzionanti (Rovetta,
Castione della Presolana e, sull’asta del serio, Villa d’Ogna, Ardesio,
Valbondione, Valgoglio etc). Lo sport, l’educazione e la cultura, sono parti di
un “unicum”, organi di un corpo unitario: la nostra città e la nostra comunità.
Non sono meno attuali, utili o efficaci dei servizi socio-sanitari con i quali
vanno ad interagire in un sistema di “welfare” che pone le sue fondamenta sul
benessere delle persone e sullo sviluppo di una salutare convivenza di
comunità. Queste parti rivestono uguale rilievo e sono analogamente
irrinunciabili. Una struttura sportiva polivalente concorre a concretizzare un progetto
di “benessere” nel senso più puro del termine, quale elemento di coesione per
la cittadinanza; un nuovo “laboratorio” che possa realizzare una rilevante
opportunità di crescita sociale e culturale per la nostra città.
Lo sport odierno
si qualifica come un fenomeno socio-economico di primaria importanza, essendo riconosciuto
come uno dei più efficaci strumenti educativi e formativi che favoriscono
l’integrazione e la solidarietà, poiché capace di osservare attentamente le
nuove generazioni e contemporaneamente rivolgersi all’età matura.
In tali
prospettive si inquadra l’esigenza di una struttura sportiva polivalente la
quale possa offrire spazi ed occasioni di tipo:
-
sportivo generalmente
inteso: utilizzo da parte delle diverse associazioni sportive territoriali etc;
-
educativo:
promozione di stili di vita sani, incontri
ed iniziative su svariati temi quali, ad esempio, l’educazione civica etc;
-
culturale
e creativo: corsi, spettacoli ed approfondimenti su musica, danza, arte etc;
-
formativo: corsi di sport, serate di approfondimento scientifico etc;
-
turistico: eventi ed iniziative di promozione turistica
di richiamo quanto meno regionale etc;
-
informativo: organizzazione, ad esempio, di giornate di orientamento
scolastico o sulle opportunità legate al mondo del lavoro in cui si incontrino
sinergicamente domanda e offerta etc;
-
altro.
Soddisfare tale esigenza significa
scommettere sull’educazione, sulla salute e sulla cultura dei giovani e della
società civile generalmente intesa. Abbiamo bisogno di edificare conoscenza,
investire sui luoghi della produzione culturale e della formazione sportiva e
non.
Di fronte a
questi benefici di carattere civico e di sviluppo sociale, gli argomenti che
poco sommessamente vengono uditi in pubblici dibattiti relativi ai costi futuri
di mantenimento e gestione della struttura in esame, sono del tutto fuorvianti.
Non a caso tutte le strutture sociali e quelle che erogano servizi pubblici hanno
naturalmente dei costi: le scuole di tutti i gradi costano così pure gli ospedali,
gli asili nido, le scuole materne etc. Non è escluso, per altro, che un’attenta
gestione di un complesso, ben progettato e bene costruito, possa generare
sufficienti redditi che siano idonei al suo mantenimento e alla sua conservazione,
come è già risultato in numerose realtà anche prossime.
In luogo della cancellazione tout court dell’iniziativa del consorzio
cui erano legati i tre P.I.I. già convenzionati, si doveva pensare di costruire
l’opera in argomento, se mai in diverse fasi temporali: si poteva “spacchettare”
l’opera e prevederne la sua costruzione a blocchi o a moduli e non sciogliere il
consorzio deputato alla sua realizzazione.
Infine, la
realizzazione di Viale Gusmini comporta un impegno di spesa di Euro 2.228.647,66
così disaggregati: € 1.814.416,20 di standards qualitativi ed € 414.231,46 di
oneri di urbanizzazione primaria e secondaria. Gli importi relativi agli oneri
di urbanizzazione pari ad Euro 414.231,46 non vengono versati direttamente al
comune ma saranno impiegati dalla società titolare del P.I.I “Area ex cinema
Mirage” per realizzare la rotatoria e gli svincoli stradali prospicienti l’area
di sua proprietà. L’impegno da parte del
soggetto attuatore ad impiegare una parte di tale somma per realizzare
l’infrastruttura stradale descritta è corretto. Gli oneri dovuti per l’ urbanizzazione secondaria devono, invece, essere
versati al comune unitamente al costo di costruzione ed utilizzati dall’Ente per i compiti di istituto segnatamente
indicati dalla legge.
In relazione a quanto
precede i sottoscritti,
SI OPPONGONO
Alla delibera N° 60 del 31/10/2013, relativa all’adozione del Piano preliminare
di coordinamento d’area - ART 22 NTA del piano delle regole - il cui
dispositivo recita quanto segue: “[…]di adottare il PIANO PRELIMINARE DI
COORDINAMENTO D’AREA, costituente piano particolareggiato di maggior dettaglio
del piano di governo del territorio, così come rappresentato negli elaborati
progettuali redatti dall’arch. Gianni Giacomo Baretti […]” ed elencati
in delibera.
e pertanto
CHIEDONO
che l’Onorevole Consiglio Comunale
provveda alla sua revoca.
Opposizione alla delibera di adozione della variante al P.I.I. "Area ex cinema Mirage"
Illustrissimo Signor Sindaco
del Comune di Clusone
OPPOSIZIONE ALLA
DELIBERA N° 61 DEL 31/10/2013: ADOZIONE VARIANTE AL PROGRAMMA INTEGRATO DI
INTERVENTO DENOMINATO “AREA EX CINEMA MIRAGE”
L’Amministrazione
Comunale, con la delibera in oggetto, propone di adottare una variante al
P.I.I. denominato “Area ex cinema Mirage”, già approvato con delibera in data
27/11/2009 per modificare, per sommi capi la parte progettuale e
significativamente la convenzione urbanistica dello stesso. La modifica
sostanziale della convenzione in parola prevede, segnatamente, la sistemazione
dell’intero asse urbano di Viale Gusmini.
Vengono così dirottati gli standards urbanistici qualitativi che invece erano
destinati alla realizzazione dell’importante opera pubblica relativa alla
costruzione del Palazzetto dello Sport Polifunzionale.
Non a caso, gli standards
qualitativi del P.I.I. “Area Ex cinema Mirage” erano destinati, unitamente a
quelli relativi ai P.I.I.“Comparto Valflesh” e “Collina San Giorgio”, alla
realizzazione di un palazzetto dello sport. Per tale finalità, i tre operatori
interessati avevano costituito un consorzio con atto del notaio Alberto Maria
Ciambella del 18-19 novembre 2009. L’Amministrazione Comunale, a sua volta, per
concretizzare la realizzazione di tale struttura, aveva approvato, con delibera di Giunta Comunale N°
114 del 09/09/2009, il progetto dell’opera stessa della quale aveva individuato
anche l’ubicazione e la giacitura su un’area adiacente al Centro Sportivo in
località “Prati Mini” appositamente acquistata, per tale univoco scopo, dalla
Comunità Montana Valle Seriana Superiore in data 12 marzo 2007.
Il corrispettivo
versato dal Comune per l’acquisizione di detta area, di circa mq 8.750,00, è stato pari ad € 262.500,00 più
le spese di trasferimento (registro e notaio) e, tra gli accordi contrattuali
assunti dal Comune nell’ambito della stipula della Convenzione per la realizzazione del nuovo palazzetto dello sport,
vi è, tra gli altri, quello che, ai sensi dell’art. 7 della convenzione stessa,
prevede: “Il comune di Clusone s’impegna
alla realizzazione della presente convenzione entro il termine dei cinque anni
dalla sottoscrizione della stessa. La mancata realizzazione del Palazzetto
dello Sport da parte del comune di
Clusone comporterà il vincolo perpetuo
ad uso sportivo delle aree di cui all’art. 2“.
Dalla lettura
degli elaborati di progetto di Viale Gusmini si evidenzia, di fatto, una
ristrutturazione dell’asse viario esistente che, lungo la direttrice verso
Castione della Presolana, prevede la realizzazione di tre rotatorie, la prima
sull’innesto di via Mazzini, la seconda per l’accesso all’area Ex cinema Mirage
e la terza all’altezza dello svincolo per Lovere. Il progetto proposto, oltre a
quanto già indicato, non prevede significativi interventi di innovazione. È,
per tanto, una ristrutturazione costosissima dell’asse stradale esistente che
appare segnatamente finalizzata alle esigenze commerciali relative al
progettato supermercato ubicato nell’area Ex cinema Mirage ed all’altro supermercato
Testamarket, questi già esistente, anch’esso reso oggetto di un precedente
P.I.I. nel quale sono previsti, in capo al medesimo, ampliamenti e
ristrutturazioni.
La
riqualificazione di Viale Gusmini è sicuramente un intervento che merita
attenzione da parte dell’Amministrazione, ma in un’ottica di programmazione più
generale che esamini/studi la viabilità e l’accessibilità complessiva della
cittadina. La porta di accesso a Clusone deve avere qualcosa di più rispetto
all’inserimento di tre rotatorie, di barriere spartitraffico fisse a
separazione delle carreggiate, di marciapiedi e pavimentazioni. Il progetto
approvato è solo, a sé stante, non è pensato come parte di un
programma complessivo relativo all’ accessibilità cittadina, alle sue
linee di mobilità, ad un sistema
ciclopedonale, alla situazione dei parcheggi, alle zone di traffico
limitato etc. È, pertanto, un progetto limitato ad un tratto di viabilità che
risulta funzionale soltanto, come già osservato, all’attività di due esercizi
commerciali, uno erigendo e l’altro già esistente.
In questo
periodo di crisi economica in cui la finanza pubblica è anche condizionata dal
“Patto di stabilità” si determinano gravi e pesanti limitazioni alle finanze
comunali (già negativamente interessate dal pesantissimo carico di oneri
finanziari relativi alla restituzione dei mutui accesi negli anni scorsi dalle
precedenti amministrazioni, che assorbono ogni anno dal bilancio comunale, tra
il pagamento dei tassi d’interesse e la restituzione del capitale, un importo
di circa Euro 1.100.000) ed è quindi
essenziale che le risorse generate dai Piani Integrati trovino più opportune
modalità d’impiego. A titolo esemplificativo, e non esaustivo, si segnalano
la manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio comunale (strade,
marciapiedi, parchi pubblici, edifici pubblici), la riqualificazione energetica
degli edifici di proprietà comunale, l’installazione di impianti in grado di
produrre energia da fonti rinnovabili.
La scuola
dell’infanzia Clara Maffei, la cui realizzazione è legata al conferimento di
standards qualitativi da parte di un consorzio costituito fra gli operatori di
un altro Programma Integrato d’Intervento che si articola su tre comparti
distinti “Fiorine (ex suore Olandesi), Villa Gaia e Canossiane”, a distanza di
oltre due anni e mezzo, è inspiegabilmente paralizzata e l’aspettativa della
sua realizzazione è, allo stato attuale, ingenerosamente delusa oltretutto
dalla mancanza di informazioni certe da parte dall’Amministrazione.
La decisione di orientare
le poche risorse disponibili sulla ristrutturazione di Viale Gusmini, di fronte
all’elenco delle necessità sopra descritte, è già una circostanza che non ci
trova consenzienti, e l’obbiettivo
relativo alla realizzazione del palazzetto dello sport multifunzionale è,
nonostante i tempi di crisi economico-finanziaria, più opportuno rispetto alla
parziale sistemazione di un asse stradale. Il Comune di Clusone, stante le
imposizioni dettate dalle attuali normative nazionali, in proiezione, sarà
impossibilitato a contrarre nuovi mutui fino al 2025. Ciò significa che
l’importo di circa € 1.800.000 derivante dallo standard di qualità del P.I.I.
“Area ex Mirage”, in questo momento costituisce l’unica cospicua risorsa da
destinare alla realizzazione di un’opera di interesse pubblico.
Il comune di
Clusone è notoriamente privo di una ricettività sportiva in quanto le strutture
presenti non sono in grado di accogliere le diverse associazioni operanti sul
territorio comunale e di ospitare manifestazioni sportive ufficiali e non. Le attuali strutture sul territorio comunale sono:
* Palestre di
proprietà della Provincia di Bergamo:
- Palazzetto
dell’Istituto Fantoni per il cui utilizzo le associazioni sono tenute al
pagamento di tariffe orarie particolarmente onerose e che non offre adeguata
sistemazione al pubblico che intende seguire gli eventi ospitati. Inoltre
presenta, a pochi anni dalla realizzazione, la necessità di continui interventi
di manutenzione.
- Palestra
dell’Istituto Fantoni anch’essa concessa a titolo particolarmente oneroso, non
è omologata ad ospitare manifestazioni di campionati sportivi ufficiali e
presenta notevoli problematiche all’impianto di riscaldamento oltre a
richiedere interventi di riqualifica degli impianti e delle attrezzature che
sono al momento inadatti alla pratica dell’allenamento.
* Palestra
presso il Patronato San Vincenzo, richiede anch’essa interventi di manutenzione
dell’area di gioco e presenta condizioni del sistema di riscaldamento
particolarmente inefficaci e fatiscenti a tal punto di aver costretto alcune
società alla sospensione degli allenamenti.
* Palestra
dell’Istituto Rezzara, presenta la stessa impossibilità di utilizzo ufficiale
essendo l’omologazione incompatibile con le sue modeste dimensioni.
* Palestra delle
scuole medie, di proprietà comunale, che sempre a causa delle dimensioni, non
può essere omologata per l’utilizzo in manifestazioni sportive ufficiali.
L’obiettivo
della realizzazione di un centro sportivo multifunzionale di proprietà comunale
riveste carattere strategico in relazione alla natura e alla vocazione della
comunità clusonese: la più numerosa dell’intera alta valle di cui costituisce,
da sempre, il naturale capoluogo e punto avanzato di riferimento civile,
commerciale, industriale, di erogazione di servizi sovra comunali e di accesso
a progetti e strutture educative, formative e di intrattenimento. Alcune
comunità del nostro comprensorio hanno già risolto da anni questo problema
dotandosi di impianti perfettamente
funzionanti (Rovetta, Castione della Presolana e, sull’asta del serio, Villa
d’Ogna, Ardesio, Valbondione, Valgoglio etc). Lo sport, l’educazione e la
cultura, sono parti di un “unicum”, organi di un corpo unitario: la nostra
città e la nostra comunità. Non sono meno attuali, utili o efficaci dei servizi
socio-sanitari con i quali vanno ad interagire in un sistema di “welfare” che
pone le sue fondamenta sul benessere delle persone e sullo sviluppo di una
salutare convivenza di comunità. Queste parti rivestono uguale rilievo e sono
analogamente irrinunciabili. Una struttura sportiva polivalente concorre a
concretizzare un progetto di “benessere” nel senso più puro del termine, quale
elemento di coesione per la cittadinanza; un nuovo “laboratorio” che possa realizzare
una rilevante opportunità di crescita sociale e culturale per la nostra città.
Lo sport odierno
si qualifica come un fenomeno socio-economico di primaria importanza, essendo riconosciuto
come uno dei più efficaci strumenti educativi e formativi che favoriscono
l’integrazione e la solidarietà, poiché capace di osservare attentamente le
nuove generazioni e contemporaneamente rivolgersi all’età matura.
In tali
prospettive si inquadra l’esigenza di una struttura sportiva polivalente la
quale possa offrire spazi ed occasioni di tipo:
-
sportivo generalmente
inteso: utilizzo da parte delle diverse associazioni sportive territoriali etc;
-
educativo:
promozione di stili di vita sani, incontri
ed iniziative su svariati temi quali, ad esempio, l’educazione civica etc;
-
culturale
e creativo: corsi, spettacoli ed approfondimenti su musica, danza, arte etc;
-
formativo: corsi di sport, serate di approfondimento scientifico etc;
-
turistico: eventi ed iniziative di promozione turistica
di richiamo quanto meno regionale etc;
-
informativo: organizzazione, ad esempio, di giornate di orientamento
scolastico o sulle opportunità legate al mondo del lavoro in cui si incontrino
sinergicamente domanda e offerta etc;
-
altro.
Soddisfare tale esigenza significa
scommettere sull’educazione, sulla salute e sulla cultura dei giovani e della
società civile generalmente intesa. Abbiamo bisogno di edificare conoscenza,
investire sui luoghi della produzione culturale e della formazione sportiva e
non.
Di fronte a
questi benefici di carattere civico e di sviluppo sociale, gli argomenti che
poco sommessamente vengono uditi in pubblici dibattiti relativi ai costi futuri
di mantenimento e gestione della struttura in esame, sono del tutto fuorvianti.
Non a caso tutte le strutture sociali e quelle che erogano servizi pubblici
hanno naturalmente dei costi: le scuole di tutti i gradi costano così pure gli
ospedali, gli asili nido, le scuole materne etc. Non è escluso, per altro, che
un’attenta gestione di un complesso, ben progettato e bene costruito, possa
generare sufficienti redditi che siano idonei al suo mantenimento e alla sua
conservazione, come è già risultato in numerose realtà anche prossime.
In luogo della cancellazione tout court dell’iniziativa del consorzio
cui erano legati i tre P.I.I. già convenzionati, si doveva pensare di costruire
l’opera in argomento, se mai in diverse fasi temporali: si poteva
“spacchettare” l’opera e prevederne la sua costruzione a blocchi o a moduli e
non sciogliere il consorzio deputato alla sua realizzazione.
Infine, la
realizzazione di Viale Gusmini comporta un impegno di spesa di Euro
2.228.647,66 così disaggregati: € 1.814.416,20 di standards qualitativi ed €
414.231,46 di oneri di urbanizzazione primaria e secondaria. Gli importi
relativi agli oneri di urbanizzazione pari ad Euro 414.231,46 non vengono
versati direttamente al comune ma saranno impiegati dalla società titolare del
P.I.I “Area ex cinema Mirage” per realizzare la rotatoria e gli svincoli
stradali prospicienti l’area di sua
proprietà. L’impegno da parte del soggetto attuatore ad impiegare una
parte di tale somma per realizzare l’infrastruttura stradale descritta è
corretto. Gli oneri dovuti per l’
urbanizzazione secondaria devono, invece, essere versati al comune unitamente
al costo di costruzione ed utilizzati dall’Ente
per i compiti di istituto segnatamente indicati dalla legge.
In relazione a
quanto precede i sottoscritti,
SI OPPONGONO
Alla delibera N° 61 del 31/10/2013, avente ad oggetto l’adozione di variante al
Programma Integrato di Intervento denominato “Area ex cinema Mirage”.
e pertanto
CHIEDONO
che l’Onorevole Consiglio Comunale
provveda alla sua revoca.
Distinti saluti
Opposizione alla delibera di adozione della variante al P.I.I. "Valflesch"
Illustrissimo Signor Sindaco
del Comune di Clusone
OPPOSIZIONE ALLA
DELIBERA N° 62 DEL 31/10/2013: ADOZIONE VARIANTE AL PROGRAMMA INTEGRATO DI
INTERVENTO DENOMINATO COMPARTO VALFLESH- MODIFICA CONVENZIONALE FINALIZZATA
ALLA RIDETERMINAZIONE DELLO STANDARD QUALITATIVO.
L’Amministrazione
Comunale, con la delibera in oggetto, propone di adottare una variante al
P.I.I. denominato “Comparto Valflesh”,
approvato con delibera in data 16/03/2010, per modificare in modo
sostanziale la convenzione urbanistica dello stesso. La modifica prevede, tra
l’altro, segnatamente, di impiegare le
risorse generate dal conferimento degli standards qualitativi “nella ristrutturazione o realizzazione di
strutture o edifici”, che l’Amministrazione dovrà indicare entro dodici mesi.
Gli standards dovuti ammontano circa ad
€ 2.000.000
Vengono così dirottate una parte delle risorse
destinate alla realizzazione dell’importante opera pubblica relativa alla
costruzione del Palazzetto dello Sport Polifunzionale.
Non a caso, gli standards
qualitativi del P.I.I. “Comparto Valflesh” erano destinati, unitamente a quelli
relativi ai P.I.I. “Area Ex cinema Mirage” e “Collina San Giorgio”, alla
realizzazione di un palazzetto dello sport. Per tale finalità, i tre operatori
interessati avevano costituito un consorzio con atto del notaio Alberto Maria
Ciambella del 18-19 novembre 2009. L’Amministrazione Comunale, a sua volta, per
concretizzare la realizzazione di tale struttura, aveva approvato, con delibera di Giunta Comunale N°
114 del 09/09/2009, il progetto dell’opera stessa della quale aveva individuato
anche l’ubicazione e la giacitura su un’area adiacente al Centro Sportivo in
località “Prati Mini” appositamente acquistata, per tale univoco scopo, dalla
Comunità Montana Valle Seriana Superiore in data 12 marzo 2007.
Il corrispettivo
versato dal Comune per l’acquisizione di detta area, di circa mq 8.750,00, è stato pari ad € 262.500,00 più
le spese di trasferimento (registro e notaio) e, tra gli accordi contrattuali
assunti dal Comune nell’ambito della stipula della Convenzione per la realizzazione del nuovo palazzetto dello sport,
vi è, tra gli altri, quello che, ai sensi dell’art. 7 della convenzione stessa,
prevede: “Il comune di Clusone s’impegna
alla realizzazione della presente convenzione entro il termine dei cinque anni
dalla sottoscrizione della stessa. La mancata realizzazione del Palazzetto
dello Sport da parte del comune di
Clusone comporterà il vincolo perpetuo
ad uso sportivo delle aree di cui all’art. 2“.
Il comune di
Clusone è notoriamente privo di una ricettività sportiva in quanto le strutture
presenti non sono in grado di accogliere le diverse associazioni operanti sul
territorio comunale e di ospitare manifestazioni sportive ufficiali e non. Le attuali strutture sul territorio comunale sono:
* Palestre di
proprietà della Provincia di Bergamo:
- Palazzetto
dell’Istituto Fantoni per il cui utilizzo le associazioni sono tenute al
pagamento di tariffe orarie particolarmente onerose e che non offre adeguata
sistemazione al pubblico che intende seguire gli eventi ospitati. Inoltre
presenta, a pochi anni dalla realizzazione, la necessità di continui interventi
di manutenzione.
- Palestra
dell’Istituto Fantoni anch’essa concessa a titolo particolarmente oneroso, non
è omologata ad ospitare manifestazioni di campionati sportivi ufficiali e
presenta notevoli problematiche all’impianto di riscaldamento oltre a richiedere
interventi di riqualifica degli impianti e delle attrezzature che sono al
momento inadatti alla pratica dell’allenamento.
* Palestra
presso il Patronato San Vincenzo, richiede anch’essa interventi di manutenzione
dell’area di gioco e presenta condizioni del sistema di riscaldamento
particolarmente inefficaci e fatiscenti a tal punto di aver costretto alcune
società alla sospensione degli allenamenti.
* Palestra
dell’Istituto Rezzara, presenta la stessa impossibilità di utilizzo ufficiale
essendo l’omologazione incompatibile con le sue modeste dimensioni.
* Palestra delle
scuole medie, attualmente l’unica di proprietà comunale, che sempre a causa
delle dimensioni, non può essere omologata per l’utilizzo in manifestazioni
sportive ufficiali.
Il comune di
Clusone è notoriamente privo di una ricettività sportiva in quanto le strutture
presenti non sono in grado di accogliere le diverse associazioni operanti sul
territorio comunale e di ospitare manifestazioni sportive ufficiali e non. Le attuali strutture sul territorio comunale sono:
* Palestre di
proprietà della Provincia di Bergamo:
- Palazzetto
dell’Istituto Fantoni per il cui utilizzo le associazioni sono tenute al
pagamento di tariffe orarie particolarmente onerose e che non offre adeguata
sistemazione al pubblico che intende seguire gli eventi ospitati. Inoltre
presenta, a pochi anni dalla realizzazione, la necessità di continui interventi
di manutenzione.
- Palestra
dell’Istituto Fantoni anch’essa concessa a titolo particolarmente oneroso, non
è omologata ad ospitare manifestazioni di campionati sportivi ufficiali e
presenta notevoli problematiche all’impianto di riscaldamento oltre a
richiedere interventi di riqualifica degli impianti e delle attrezzature che
sono al momento inadatti alla pratica dell’allenamento.
* Palestra
presso il Patronato San Vincenzo, richiede anch’essa interventi di manutenzione
dell’area di gioco e presenta condizioni del sistema di riscaldamento
particolarmente inefficaci e fatiscenti a tal punto di aver costretto alcune
società alla sospensione degli allenamenti.
* Palestra
dell’Istituto Rezzara, presenta la stessa impossibilità di utilizzo ufficiale
essendo l’omologazione incompatibile con le sue modeste dimensioni.
* Palestra delle
scuole medie, di proprietà comunale, che sempre a causa delle dimensioni, non
può essere omologata per l’utilizzo in manifestazioni sportive ufficiali.
L’obiettivo
della realizzazione di un centro sportivo multifunzionale di proprietà comunale
riveste carattere strategico in relazione alla natura e alla vocazione della
comunità clusonese: la più numerosa dell’intera alta valle di cui costituisce,
da sempre, il naturale capoluogo e punto avanzato di riferimento civile,
commerciale, industriale, di erogazione di servizi sovra comunali e di accesso
a progetti e strutture educative, formative e di intrattenimento. Alcune
comunità del nostro comprensorio hanno già risolto da anni questo problema
dotandosi di impianti perfettamente
funzionanti (Rovetta, Castione della Presolana e, sull’asta del serio, Villa
d’Ogna, Ardesio, Valbondione, Valgoglio etc). Lo sport, l’educazione e la
cultura, sono parti di un “unicum”, organi di un corpo unitario: la nostra
città e la nostra comunità. Non sono meno attuali, utili o efficaci dei servizi
socio-sanitari con i quali vanno ad interagire in un sistema di “welfare” che
pone le sue fondamenta sul benessere delle persone e sullo sviluppo di una
salutare convivenza di comunità. Queste parti rivestono uguale rilievo e sono
analogamente irrinunciabili. Una struttura sportiva polivalente concorre a
concretizzare un progetto di “benessere” nel senso più puro del termine, quale
elemento di coesione per la cittadinanza; un nuovo “laboratorio” che possa realizzare
una rilevante opportunità di crescita sociale e culturale per la nostra città.
Lo sport odierno
si qualifica come un fenomeno socio-economico di primaria importanza, essendo riconosciuto
come uno dei più efficaci strumenti educativi e formativi che favoriscono
l’integrazione e la solidarietà, poiché capace di osservare attentamente le
nuove generazioni e contemporaneamente rivolgersi all’età matura.
In tali
prospettive si inquadra l’esigenza di una struttura sportiva polivalente la
quale possa offrire spazi ed occasioni di tipo:
-
sportivo generalmente
inteso: utilizzo da parte delle diverse associazioni sportive territoriali etc;
-
educativo:
promozione di stili di vita sani, incontri
ed iniziative su svariati temi quali, ad esempio, l’educazione civica etc;
-
culturale
e creativo: corsi, spettacoli ed approfondimenti su musica, danza, arte etc;
-
formativo: corsi di sport, serate di approfondimento scientifico etc;
-
turistico: eventi ed iniziative di promozione turistica
di richiamo quanto meno regionale etc;
-
informativo: organizzazione, ad esempio, di giornate di orientamento
scolastico o sulle opportunità legate al mondo del lavoro in cui si incontrino
sinergicamente domanda e offerta etc;
-
altro.
Soddisfare tale esigenza significa
scommettere sull’educazione, sulla salute e sulla cultura dei giovani e della
società civile generalmente intesa. Abbiamo bisogno di edificare conoscenza,
investire sui luoghi della produzione culturale e della formazione sportiva e
non.
Di fronte a
questi benefici di carattere civico e di sviluppo sociale, gli argomenti che
poco sommessamente vengono uditi in pubblici dibattiti relativi ai costi futuri
di mantenimento e gestione della struttura in esame, sono del tutto fuorvianti.
Non a caso tutte le strutture sociali e quelle che erogano servizi pubblici
hanno naturalmente dei costi: le scuole di tutti i gradi costano così pure gli
ospedali, gli asili nido, le scuole materne etc. Non è escluso, per altro, che
un’attenta gestione di un complesso, ben progettato e bene costruito, possa
generare sufficienti redditi che siano idonei al suo mantenimento e alla sua
conservazione, come è già risultato in numerose realtà anche prossime.
In luogo della cancellazione tout court dell’iniziativa del consorzio
cui erano legati i tre P.I.I. già convenzionati, si doveva pensare di costruire
l’opera in argomento, se mai in diverse fasi temporali: si poteva
“spacchettare” l’opera e prevederne la sua costruzione a blocchi o a moduli e
non sciogliere il consorzio deputato alla sua realizzazione.
In relazione a
quanto precede i sottoscritti,
SI OPPONGONO
Alla delibera N° 62 del 31/10/2013, avente ad oggetto l’adozione di variante al
Programma Integrato di Intervento denominato Comparto Valflesh - modifica
convenzionale finalizzata alla rideterminazione dello standard qualitativo.
e pertanto
CHIEDONO
che l’Onorevole Consiglio Comunale
provveda alla sua revoca.
Distinti saluti
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